Karl Kletzander ist Partner bei Bluespring Consulting. Davor war er als Bereichsleiter, Betriebsleiter und Produktionsleiter in verschiedenen Unternehmen tätig.​

Er verfügt über 30 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Arbeitssicherheit, Lean Management, aktive Führung, Produktivitätssteigerung, Shopfloor Management, TPM, Qualitätsverbesserung, Logistik und Produktionsplanung in verschiedenen Branchen. Sein Schwerpunkt liegt auf der Implementierung von Produktionsmanagement-systemen, Prozessoptimierung und Training von Führungskräften und Mitarbeitern, um zusammen mit den Kunden nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Er besitzt starke analytische Fähigkeiten und kann seine Kunden davon überzeugen, ehrgeizige Ergebnisverbesserungen anzustreben.​

Expertisen

Projekte zur nachhaltigen Verbesserung, mit Schwerpunkt auf:​

• Anlagenbeschaffung/ Implementierung

• Erhöhung Anlagenverfügbarkeit (OEE) in allen Unternehmen, Einführung 5S

• Produktivitätssteigerung in allen Branchen und funktionellen Bereichen mit Fokus auf Produktion und Instandhaltung​

• Lean Management

Kernprojekte

• Führen mit Kennzahlen​

• Strukturelle Kostenanalysen und Anpassungen​

• Verbesserung der Produktions- und Personal-Einsatzplanung​

• Steigerung der Maschinenproduktivität​

• Schulung und Coaching von Mitarbeitern​

• Effizienzmanagement in direkten und indirekten Bereichen​

• Einführung von ERP-Systemen im gesamten Prozess

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