DI Günther Baumgartner


Bluespring Partner

DI Günther Baumgartner ist Partner bei Bluespring Consulting und verfügt über mehr als 28 Jahre Erfahrung in Industrie und Top Management Unternehmensberatung. Bis April 2026 war er als Geschäftsführer und COO der BG Graspointer Gruppe tätig. Zuvor bekleidete er führende Positionen innerhalb der Lasselsberger Gruppe, unter anderem als Technischer Direktor der Division Keramik sowie als Geschäftsführer mehrerer Gesellschaften.

Zu Beginn seiner Karriere war er Teil der Geschäftsleitung bei Trust & Value Unternehmensberatung und arbeitete als Senior Consultant bei Procon sowie Czipin & Partner. Im Laufe seiner Laufbahn hat er umfassende Expertise in den Bereichen Operational Excellence, Restrukturierung und Performance-Steigerung aufgebaut, mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Ergebnisverbesserung im industriellen Umfeld.

Schwerpunkte
  • Handel und Baustoffindustrie

  • Restrukturierung

  • Operational Excellence

  • Kennzahlen Management

  • Strategischer Einkauf

  • Post-Merger Integration

  • Transformations- und Performanceprogramme

  • Liquiditätsmanagement (Working Capital Optimisation)

  • Change Management & Coaching

Ausgewählte Projekte
  • Neuausrichtung von 8 Keramikwerken hinsichtlich Energieeffizienz, Produktivität, Flexibilität und neuen Produkten

  • Reorganisation der Einkaufabteilung, Senkung der Einkaufspreise und Verbesserung des Betriebsergebnisses bei einem Maschinenbauer um 3 Mio EUR p.a.

  • Zusammenführung zweier Lagerhausgenossenschaften mit 500 Mitarbeitern

  • Reduktion der Qualitätskosten und damit Verbesserung des Betriebsergebnisses um 1 Mio. EUR p. a. bei einem Fertigteilhaushersteller

Kontakt

DI Günther Baumgartner


Bluespring Partner

DI Günther Baumgartner ist Partner bei Bluespring Consulting und verfügt über mehr als 28 Jahre Erfahrung in Industrie und Top Management Unternehmensberatung. Bis April 2026 war er als Geschäftsführer und COO der BG Graspointer Gruppe tätig. Zuvor bekleidete er führende Positionen innerhalb der Lasselsberger Gruppe, unter anderem als Technischer Direktor der Division Keramik sowie als Geschäftsführer mehrerer Gesellschaften.

Zu Beginn seiner Karriere war er Teil der Geschäftsleitung bei Trust & Value Unternehmensberatung und arbeitete als Senior Consultant bei Procon sowie Czipin & Partner. Im Laufe seiner Laufbahn hat er umfassende Expertise in den Bereichen Operational Excellence, Restrukturierung und Performance-Steigerung aufgebaut, mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Ergebnisverbesserung im industriellen Umfeld.

Schwerpunkte
  • Handel und Baustoffindustrie

  • Restrukturierung

  • Operational Excellence

  • Kennzahlen Management

  • Strategischer Einkauf

  • Post-Merger Integration

  • Transformations- und Performanceprogramme

  • Liquiditätsmanagement (Working Capital Optimisation)

  • Change Management & Coaching

Ausgewählte Projekte
  • Neuausrichtung von 8 Keramikwerken hinsichtlich Energieeffizienz, Produktivität, Flexibilität und neuen Produkten

  • Reorganisation der Einkaufabteilung, Senkung der Einkaufspreise und Verbesserung des Betriebsergebnisses bei einem Maschinenbauer um 3 Mia EUR p.a.

  • Zusammenführung zweier Lagerhausgenossenschaften mit 500 Mitarbeitern

  • Reduktion der Qualitätskosten und damit Verbesserung des Betriebsergebnisses um 1 Mio. EUR p. a. bei einem Fertigteilhaushersteller

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