DI Günther Baumgartner ist Partner bei Bluespring Consulting und verfügt über mehr als 28 Jahre Erfahrung in Industrie und Top Management Unternehmensberatung. Bis April 2026 war er als Geschäftsführer und COO der BG Graspointer Gruppe tätig. Zuvor bekleidete er führende Positionen innerhalb der Lasselsberger Gruppe, unter anderem als Technischer Direktor der Division Keramik sowie als Geschäftsführer mehrerer Gesellschaften.
Zu Beginn seiner Karriere war er Teil der Geschäftsleitung bei Trust & Value Unternehmensberatung und arbeitete als Senior Consultant bei Procon sowie Czipin & Partner. Im Laufe seiner Laufbahn hat er umfassende Expertise in den Bereichen Operational Excellence, Restrukturierung und Performance-Steigerung aufgebaut, mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Ergebnisverbesserung im industriellen Umfeld.
Schwerpunkte
Handel und Baustoffindustrie
Restrukturierung
Operational Excellence
Kennzahlen Management
Strategischer Einkauf
Post-Merger Integration
Transformations- und Performanceprogramme
Liquiditätsmanagement (Working Capital Optimisation)
Change Management & Coaching
Ausgewählte Projekte
Neuausrichtung von 8 Keramikwerken hinsichtlich Energieeffizienz, Produktivität, Flexibilität und neuen Produkten
Reorganisation der Einkaufabteilung, Senkung der Einkaufspreise und Verbesserung des Betriebsergebnisses bei einem Maschinenbauer um 3 Mio EUR p.a.
Zusammenführung zweier Lagerhausgenossenschaften mit 500 Mitarbeitern
Reduktion der Qualitätskosten und damit Verbesserung des Betriebsergebnisses um 1 Mio. EUR p. a. bei einem Fertigteilhaushersteller
Kontakt
DI Günther Baumgartner ist Partner bei Bluespring Consulting und verfügt über mehr als 28 Jahre Erfahrung in Industrie und Top Management Unternehmensberatung. Bis April 2026 war er als Geschäftsführer und COO der BG Graspointer Gruppe tätig. Zuvor bekleidete er führende Positionen innerhalb der Lasselsberger Gruppe, unter anderem als Technischer Direktor der Division Keramik sowie als Geschäftsführer mehrerer Gesellschaften.
Zu Beginn seiner Karriere war er Teil der Geschäftsleitung bei Trust & Value Unternehmensberatung und arbeitete als Senior Consultant bei Procon sowie Czipin & Partner. Im Laufe seiner Laufbahn hat er umfassende Expertise in den Bereichen Operational Excellence, Restrukturierung und Performance-Steigerung aufgebaut, mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Ergebnisverbesserung im industriellen Umfeld.
Schwerpunkte
Handel und Baustoffindustrie
Restrukturierung
Operational Excellence
Kennzahlen Management
Strategischer Einkauf
Post-Merger Integration
Transformations- und Performanceprogramme
Liquiditätsmanagement (Working Capital Optimisation)
Change Management & Coaching
Ausgewählte Projekte
Neuausrichtung von 8 Keramikwerken hinsichtlich Energieeffizienz, Produktivität, Flexibilität und neuen Produkten
Reorganisation der Einkaufabteilung, Senkung der Einkaufspreise und Verbesserung des Betriebsergebnisses bei einem Maschinenbauer um 3 Mia EUR p.a.
Zusammenführung zweier Lagerhausgenossenschaften mit 500 Mitarbeitern
Reduktion der Qualitätskosten und damit Verbesserung des Betriebsergebnisses um 1 Mio. EUR p. a. bei einem Fertigteilhaushersteller
Kontakt
Kontakt
Manfred Schmidt
+43 699 152 75 051
office@bluespring.at
© 2026. All rights reserved.

