Christian Schütz ist Partner bei Bluespring Consulting und verfügt über nahezu 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Unternehmensberatung, Operational Excellence und Restrukturierung. Seine berufliche Laufbahn führte ihn über verschiedene Führungs- und Beratungspositionen, unter anderem als geschäftsführender Gesellschafter der InterConnection Marketing & Information Consulting GmbH sowie als Projektmanager bei Czipin & Partner und der Management Consulting Group. Seit 2005 ist er als selbstständiger Unternehmensberater tätig und begleitet Unternehmen bei der nachhaltigen Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit.

Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Operational Excellence, Prozessoptimierung, Reorganisation und Restrukturierung, Vertriebsoptimierung sowie Führungskräfteentwicklung. Ergänzt wird seine langjährige Beratungserfahrung durch umfassende Expertise als Trainer und zertifizierter systemischer Coach. Durch die Kombination aus analytischer Stärke, operativer Umsetzungskompetenz und Coaching-Erfahrung unterstützt er Unternehmen dabei, nachhaltige Verbesserungen und messbare Ergebnisse zu erzielen.​

Schwerpunkte

• Operational Excellence

• Prozessoptimierung (Sales, Produktion)

• Reorganisation/Restrukturierung

• Training/Coaching

• Personaleinsatzplanung

• Optimierung Vertriebsorganisationen

Ausgewählte Projekte

• Operational Excellence, KVP, 5S, Lean Production/Lean Management

• Analyse/Verbesserung von Strukturkosten (Personaleinsatz, Maschinenleistung)

• Prozessoptimierung: Supply Chain Management, Preisverhandlungen Warengruppen mit Lieferanten

• Standortkonzepte/Zusammenlegung von Produktionsstätten, Standortevaluierung Einzelhandel

• Bestimmung Personalressourcenbedarf, Personaleinsatzplanung, Schichtmodelle

• Training u. Coaching (Führungskräfte u. Mitarbeiter- Führungsverhalten, Kunden-/Mitarbeitergespräche)

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