Carlos Trejo


Bluespring Partner
Experte für Performance
Management & Governance

Carlos Trejo ist Gründer von DDM – Data Driven Management und unterstützt Unternehmen dabei, durch Daten, Prozesse und Managementroutinen steuerungsfähig zu werden.​

Er verbindet Prozessdesign, Performance Management und Business Intelligence, um operative Daten in strukturierte Entscheidungssysteme für Führungsteams zu übersetzen.​

Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in komplexen Industrieumfeldern und Transformationsprojekten hilft er Unternehmen, Managementsysteme aufzubauen, die Operations und Finance verbinden – von Budgetierung und Projektportfolio-Steuerung bis zu KPI-basierten Umsetzungsroutinen.​

Sein Ansatz integriert Lean Six Sigma, Prozessstabilisierung und digitale Management-Tools, um Varianz zu reduzieren, Forecasts zu stabilisieren und Strategie in messbare Umsetzung zu überführen.​​

Expertisen
  • Managementprozess-Design & Implementierung​

  • Lean Six Sigma & Prozessstabilität​

  • Performance Management & KPI-Systeme​

  • Budgetierung & Finanzsteuerung​

  • Business Intelligence & Digitale Management-Tools​

  • Operational Performance Improvement​

  • Projektportfolio & PMO-Governance​

  • Data-Driven Decision Frameworks

Kernprojekte
  • Performance-Driven Budgeting​

  • Optimierung von Kostenstrukturen ​

  • Performance Improvement​

  • Digitale Managementsysteme (BI & Automatisierung)​

  • CAPEX / OPEX Portfolio-Steuerung​

  • PMO-Governance & Umsetzungsroutinen​

  • Digitalisierung von Managementprozessen

Kontakt

Carlos Trejo


Bluespring Partner
Experte für Performance
Management & Governance

Carlos Trejo ist Gründer von DDM – Data Driven Management und unterstützt Unternehmen dabei, durch Daten, Prozesse und Managementroutinen steuerungsfähig zu werden.​

Er verbindet Prozessdesign, Performance Management und Business Intelligence, um operative Daten in strukturierte Entscheidungssysteme für Führungsteams zu übersetzen.​

Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in komplexen Industrieumfeldern und Transformationsprojekten hilft er Unternehmen, Managementsysteme aufzubauen, die Operations und Finance verbinden – von Budgetierung und Projektportfolio-Steuerung bis zu KPI-basierten Umsetzungsroutinen.​

Sein Ansatz integriert Lean Six Sigma, Prozessstabilisierung und digitale Management-Tools, um Varianz zu reduzieren, Forecasts zu stabilisieren und Strategie in messbare Umsetzung zu überführen.​​

Expertisen
  • Managementprozess-Design & Implementierung​

  • Lean Six Sigma & Prozessstabilität​

  • Performance Management & KPI-Systeme​

  • Budgetierung & Finanzsteuerung​

  • Business Intelligence & Digitale Management-Tools​

  • Operational Performance Improvement​

  • Projektportfolio & PMO-Governance​

  • Data-Driven Decision Frameworks

Kernprojekte
  • Performance-Driven Budgeting​

  • Optimierung von Kostenstrukturen ​

  • Performance Improvement​

  • Digitale Managementsysteme (BI & Automatisierung)​

  • CAPEX / OPEX Portfolio-Steuerung​

  • PMO-Governance & Umsetzungsroutinen​

  • Digitalisierung von Managementprozessen

Kontakt

Kontakt

Manfred Schmidt
+43 699 152 75 051
office@bluespring.at

© 2026. All rights reserved.