Carlos Trejo ist Gründer von DDM – Data Driven Management und unterstützt Unternehmen dabei, durch Daten, Prozesse und Managementroutinen steuerungsfähig zu werden.
Er verbindet Prozessdesign, Performance Management und Business Intelligence, um operative Daten in strukturierte Entscheidungssysteme für Führungsteams zu übersetzen.
Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in komplexen Industrieumfeldern und Transformationsprojekten hilft er Unternehmen, Managementsysteme aufzubauen, die Operations und Finance verbinden – von Budgetierung und Projektportfolio-Steuerung bis zu KPI-basierten Umsetzungsroutinen.
Sein Ansatz integriert Lean Six Sigma, Prozessstabilisierung und digitale Management-Tools, um Varianz zu reduzieren, Forecasts zu stabilisieren und Strategie in messbare Umsetzung zu überführen.
Expertisen
Managementprozess-Design & Implementierung
Lean Six Sigma & Prozessstabilität
Performance Management & KPI-Systeme
Budgetierung & Finanzsteuerung
Business Intelligence & Digitale Management-Tools
Operational Performance Improvement
Projektportfolio & PMO-Governance
Data-Driven Decision Frameworks
Kernprojekte
Performance-Driven Budgeting
Optimierung von Kostenstrukturen
Performance Improvement
Digitale Managementsysteme (BI & Automatisierung)
CAPEX / OPEX Portfolio-Steuerung
PMO-Governance & Umsetzungsroutinen
Digitalisierung von Managementprozessen
Kontakt
Carlos Trejo ist Gründer von DDM – Data Driven Management und unterstützt Unternehmen dabei, durch Daten, Prozesse und Managementroutinen steuerungsfähig zu werden.
Er verbindet Prozessdesign, Performance Management und Business Intelligence, um operative Daten in strukturierte Entscheidungssysteme für Führungsteams zu übersetzen.
Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in komplexen Industrieumfeldern und Transformationsprojekten hilft er Unternehmen, Managementsysteme aufzubauen, die Operations und Finance verbinden – von Budgetierung und Projektportfolio-Steuerung bis zu KPI-basierten Umsetzungsroutinen.
Sein Ansatz integriert Lean Six Sigma, Prozessstabilisierung und digitale Management-Tools, um Varianz zu reduzieren, Forecasts zu stabilisieren und Strategie in messbare Umsetzung zu überführen.
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