Susanne ist eine erfahrene Transformation- und Procurement-Expertin mit internationaler Erfahrung in Industrie- und Handelsunternehmen. Bei EFESO unterstützt sie groß angelegte Transformationsprogramme mit einem Schwerpunkt auf PMO-Governance, der Optimierung von Beschaffungsprozessen sowie der nachhaltigen Leistungssteigerung von Organisationen. Zu ihren Projekten zählen unter anderem Programme bei Unternehmen wie Liebherr, Rolls-Royce Power Systems, Swisspearl und Deutsche Telekom.

Zuvor übernahm sie internationale Führungspositionen im Einkauf, unter anderem bei der OTTO Group und TK Maxx, und trug als Unternehmerin die vollständige P&L-Verantwortung. Ihre fachlichen Schwerpunkte liegen in der Transformation von Beschaffungsorganisationen, der Optimierung von Shopfloor-Prozessen, im Change Management sowie in der erfolgreichen Abstimmung mit Führungskräften und zentralen Stakeholdern auf Managementebene.​

Expertisen

• Transformations- und Performanceprogramme

• PMO- und Governance-Architektur

• Beschaffungs- und Working-Capital-Optimierung

• Operational Excellence und Shopfloor-Integration

• Organisationsneugestaltung und Ausrichtung der Führung

• Change Management und Executive Coaching

Kernprojekte

• Großangelegtes Transformationsprogramm (Industrie/Produktion)

• Procurement-Transformation und Kostenoptimierung

• Organisatorische Neuausrichtung und Hochleistungsstrukturen

• Shopfloor- und Operational-Excellence-Initiativen

• Turnaround und Performance-Stabilisierung

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