Andreas Rischanek

Senior Consultant
Bluespring Partner

Andreas Rischanek ist Partner bei Bluespring Consulting. Davor war er Geschäftsführer der Siivota GmbH Consulting und da als Berater und Interim-Manager unterwegs. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung in der Steigerung der Produktivität in verschiedenen Branchen, als Berater oder Inhouse-Consulting für die Bereiche Operational Excellence. Sein Schwerpunkt liegt auf der Implementierung von Produktionsmanagement-systemen, Prozessoptimierung und Training von Führungskräften und Mitarbeitern, um zusammen mit den Kunden nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Er besitzt starke analytische Fähigkeiten und kann seine Kunden davon überzeugen, ehrgeizige Ergebnisverbesserungen anzustreben.

Expertisen

Projekte mit nachhaltigen Verbesserungen mit dem Schwerpunkt auf:

  • Operational Excellence

  • Produktivitätssteigerung in allen Branchen und funktionellen Bereichen mit Fokus auf Produktion und Instandhaltung

  • Führungskräfteentwicklung, Coaching, Interim Management

  • Operative Managementsysteme

Kernprojekte
  • Operational Excellence Programme

  • Strukturelle Kostenanalysen und Anpassungen

  • Verbesserung der Personal-Einsatzplanung

  • Steigerung der Maschineneffektivität

  • Schulung und Coaching von Mitarbeitern

  • Entwicklung und Aufbau von Kennzahlen- und Berichtssystemen

  • Effizienzmanagement in direkten und indirekten Bereichen

  • Operational Excellence Programme

Kontakt

Andreas Rischanek

Senior Consultant
Bluespring Partner

Andreas Rischanek ist Partner bei Bluespring Consulting. Davor war er Geschäftsführer der Siivota GmbH Consulting und da als Berater und Interim-Manager unterwegs. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung in der Steigerung der Produktivität in verschiedenen Branchen, als Berater oder Inhouse-Consulting für die Bereiche Operational Excellence. Sein Schwerpunkt liegt auf der Implementierung von Produktionsmanagement-systemen, Prozessoptimierung und Training von Führungskräften und Mitarbeitern, um zusammen mit den Kunden nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Er besitzt starke analytische Fähigkeiten und kann seine Kunden davon überzeugen, ehrgeizige Ergebnisverbesserungen anzustreben.

Expertisen

Projekte mit nachhaltigen Verbesserungen mit dem Schwerpunkt auf:

  • Operational Excellence

  • Produktivitätssteigerung in allen Branchen und funktionellen Bereichen mit Fokus auf Produktion und Instandhaltung

  • Führungskräfteentwicklung, Coaching, Interim Management

  • Operative Managementsysteme

Kernprojekte
  • Operational Excellence Programme

  • Strukturelle Kostenanalysen und Anpassungen

  • Verbesserung der Personal-Einsatzplanung

  • Steigerung der Maschineneffektivität

  • Schulung und Coaching von Mitarbeitern

  • Entwicklung und Aufbau von Kennzahlen- und Berichtssystemen

  • Effizienzmanagement in direkten und indirekten Bereichen

  • Operational Excellence Programme

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